????? 2017年5月10日，公司2017年第一季度工作總結(jié)大會在公司總部多功能廳召開。公司總經(jīng)理張軍攜公司全體員工出席會議，本次會議主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作，客觀分析存在的問題，安排部署2017年接下來的工作，進一步動員廣大員工。本次會議既是總結(jié)會，也是一次動員會、鼓動會。會議主要通過各個部門的工作總結(jié)詳細說明了2017年第一季度公司的各項工作內(nèi)容。

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公司市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)和市場部全體成員的共同努力下，完成經(jīng)濟指標20%任務(wù)。對于市場部2017年下一步的規(guī)劃，市場部經(jīng)理表示會繼續(xù)保持已有業(yè)務(wù)的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上拓展新的業(yè)務(wù)，并隨著市場環(huán)境的變化，他提出，后期將轉(zhuǎn)型服務(wù)對象，增加靈活用工數(shù)量，建設(shè)多元化招聘渠道。

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? 公司培訓(xùn)部通過各項數(shù)據(jù)分析2017年第一季度各項經(jīng)濟指標超額完成，培訓(xùn)部第一季度共開展50余場企業(yè)管理及特種作業(yè)培訓(xùn)，下半年的工作重心主要是抓核心客戶，并增加管理課程的開發(fā)，以客戶為先，嚴格按照相關(guān)政府的要求，提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造企業(yè)專業(yè)品牌。

? ? ???? 公司派遣部2017年第一季度完成年度任務(wù)28%。派遣部經(jīng)理表示，2017年接下來要在維護好合作企業(yè)的同時，進行業(yè)務(wù)拓展，突破業(yè)務(wù)開發(fā)瓶頸，加強員工業(yè)務(wù)知識。建立完善的招聘渠道，與學(xué)院和小型的人才市場建立供應(yīng)鏈，并后期加強本部員工的專業(yè)知識的指導(dǎo)與學(xué)習(xí)。

????? 公司商務(wù)部于2017年正式成立，商務(wù)部成立至今，結(jié)合市場發(fā)展需求及多元化發(fā)展趨勢，將騰飛人才由一個中心軸帶動多面發(fā)展，實現(xiàn)公司對象由勞務(wù)到人才的轉(zhuǎn)型，商務(wù)部經(jīng)理表示，后期公司將進行各項資源整合，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展需求，將騰飛人才業(yè)務(wù)推向多元化發(fā)展格局。

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?公司外包管理部在2017年第一季度業(yè)務(wù)發(fā)展項目有了明顯的提高，顯現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，并且完善了組織結(jié)構(gòu)，豐富了管理職能。根據(jù)“精簡高效、專業(yè)分工、流程管理導(dǎo)向”的基本原則，對所有外包管理項目部的管理制度進行規(guī)范，并強調(diào)項目部一線安全的防范管理，為2017年接下來的工作開展提供了新的思路。

????? 隨著市場的發(fā)展與需求，為打造騰飛人力資源產(chǎn)業(yè)園，公司于2017年2月相繼開展人才獵頭、物業(yè)服務(wù)、法務(wù)咨詢業(yè)務(wù)，積極響應(yīng)了省政府73號文件，也開創(chuàng)了公司歷史上多元化的發(fā)展格局。在此次季度總結(jié)會議上，公司獵頭部、物業(yè)部、法務(wù)部負責(zé)人相繼對第一季度工作從團隊介紹、團隊組建、團隊業(yè)務(wù)發(fā)展三個方面做了匯報，并合理規(guī)劃2017年接下來的各項工作任務(wù)。

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公司財務(wù)部和行政人事部作為公司運營的基礎(chǔ)部門，財務(wù)部經(jīng)理表示，2017年對于騰飛公司來說注定是忙碌而不平凡的一年，對于財務(wù)部來說更是任重道遠的一年。2017年公司正式將“新三板”掛牌上市作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要一步 ，目前財務(wù)的整賬工作已經(jīng)完成75% ，后期將進一步規(guī)范財務(wù)制度，逐步打造集團公司的財務(wù)中心。??

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公司人事行政部2017年第一季度匯報主要從人事工作、行政后勤工作、宣傳策劃工作、網(wǎng)絡(luò)管理工作等幾方面講到本季度工作的完成情況。其中重點提到，將進一步規(guī)范公司規(guī)章制度，建立健全各項制度體系，完善人力資源招聘與配置，及時了解員工思想動態(tài)，建立健全公司培訓(xùn)體系，加強企業(yè)文化建設(shè)。行政人事部負責(zé)人作為本次會議主持人，呼吁全體員工達成團結(jié)一致、敬業(yè)尚德的一致認識，領(lǐng)會會議的精神實質(zhì)，呼吁大家統(tǒng)一思想認識，建立一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

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???? ?會議下半場主要對于黨支部工作，工會工作進行了總結(jié)。

工會主席陳婷對第一季度工會工作進行了匯報，在上一季度工會工作中，公司工會于2017年3月被武漢市總工會評定為“武漢工友創(chuàng)業(yè)基地”，并作為武漢沌口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)唯一一家民營機構(gòu)評為百家非公企業(yè)工會建設(shè)團隊，此外，積極為上級工會開展法律小講堂，并組織員工開展踏青活動。工會主席對2017年接下來的工作做了具體的規(guī)劃，極大提高員工的積極性。

黨支部書記黃華將黨建工作的基本情況，以及2017年第一季度開展的各項活動做了詳細的介紹。并強調(diào)2017年接下來會加強學(xué)習(xí)，以黨支部作為戰(zhàn)斗堡壘，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。并提出黨費將用于一線員工困難慰問金。針對此次會議的精神內(nèi)涵，黃書記強調(diào)，大家要做到講奉獻，有作為，并要求全體員工樹立“忠誠、干凈、擔(dān)當”的思想品德。?? ? ??

????? 公司副總經(jīng)理胡寶榮積極響應(yīng)此次會議精神內(nèi)涵，呼吁全體同事同心協(xié)力，分辨是非，做一個有信仰、有底線、有作為的騰飛人，并鼓動全體員工，在接下來的工作中，滿懷信心和決心做好各項工作。